تحت تأثیر دما، صنعت تجهیزات پزشکی اروپا...

در سال‌های اخیر، با پیشرفت فناوری شرکت‌های دستگاه‌های پزشکی کشور ما و رسیدن به رشد زنجیره صنعتی حمایت‌کننده و همچنین با اجرای سیاست‌های ملی مانند اصلاحات پزشکی، تشخیص و درمان سطحی و حمایت از تجهیزات داخلی، صنعت دستگاه‌های پزشکی کشور ما به یک دهه طلایی از رشد سریع برسیده است. جایگزینی واردات موضوع اصلی توسعه تجهیزات در ده سال آینده خواهد بود. با بررسی تجربه موفق در زمینه جایگزینی واردات، کشور ما در پنج تا ده سال آینده در بیشتر زمین‌ها به جایگزینی واردات خواهد پرداخت.

بازگشت به تجربه موفق در زمینه جایگزینی واردات

در حال حاضر، تجهیزات پزشکی داخلی به تدریج تعدادی از موانع فنی را شکست داده است و به طور کلی جایگزینی واردات (تولید داخلی بیش از ۵۰ درصد) را به دست آورده است. زیربخش‌ها شامل: ۱) استنت‌های قلبی، بسته‌کننده‌های قلبی و مصرفی قابل غروه‌گذاری. محصولات ضربه‌ای و ستون فقراتی در منینگ، پیوند عظام، و غیره؛ ۲) نظارت‌کننده‌ها، DR و غیره در تجهیزات پزشکی بزرگ و متوسط؛ ۳) تشخیص بیوشیمیایی در حوزه تشخیص درون زلالی؛ ۴) تولیدکننده اکسیژن در تجهیزات پزشکی خانگی، سنج‌کننده فشار خون و غیره.
ما باور داریم که جایگزینی واردات در دهه آینده، اصلی‌ترین موضوع توسعه دستگاه‌های پزشکی چین خواهد بود و این فرآیند نیازمند نوآوری و بهبود فناوری‌های ملی است. با بررسی تجربه موفق در زمینه جایگزینی واردات، راهنمایی قوی برای جهت‌گیری آینده زیرحوزه‌هایی که کشور ما هنوز در آنها جایگزینی واردات را به دست نیاورده است، دارد.

استنت‌های قلبی: جایگزینی کامل واردات در مدت چهار سال

قبل از سال ۲۰۰۴، بازار استنت تاجیک داخلی به طور کلی تحت تسلط محصولات وارداتی بود و شرکت‌های چندملیتی بزرگی مانند جانسون آند جانسون، مدترونیک و بوستون ساینتیفیک بیش از ۹۵٪ این بازار را در دست داشتند. پس از معرفی اولین استنت تاجیک علاجی داخلی توسط شرکت Minimally Invasive Medical در سال ۲۰۰۴ و دومین استنت تاجیک علاجی داخلی توسط شرکت لپو مدیکال در سال ۲۰۰۵، استنت‌های دارویی داخلی به تدریج موقعیت خود را در بازار داخلی پیدا کردند.

بر اساس آمار کمیته حرفه‌ای پیوند جراحی از انجمن صنعت دستگاه‌های پزشکی چین، سهم بازار استنت داخلی به ترتیب در سال‌های ۲۰۰۶، ۲۰۰۷ و ۲۰۰۸ به ۵۹٪، ۶۵٪ و ۷۰٪ رسید، که کاملاً احتکار صنعت سیستم استنت دارویی توسط شرکت‌های خارجی را شکست. در سال ۲۰۰۸، شش شرکت برتر در بازار سیستم استنت تاج بی‌سرپرده داخلی شامل Minimally Invasive Medical، Lepu Medical، Jiwei Shandong، Johnson & Johnson، Boston و Medtronic بودند که مجموعاً حدود ۹۳٪ از سهم بازار را تشکیل می‌دادند، جایی که تولیدکنندگان داخلی به صورت فزاینده‌ای مزیت رقابتی پیدا کردند. تا سال ۲۰۱۷، برند‌های داخلی Lepu، MicroPort و Jiwei به ترتیب ۲۴٪، ۲۳٪ و ۲۰٪ از بازار استنت قلب را به خود اختصاص دادند که معادل ۶۷٪ از کل سهم بازار است، در حالی که Abbott، که بالاترین سهم را در میان برند‌های وارداتی داشت، فقط ۱۳٪ را به خود اختصاص داد. برند‌های داخلی شروع به غلبه بر روی بازار استنت قلب کردند.

استنت‌های داخلی می‌توانند در زمان کوتاهی جایگزین واردات شوند، اصلًا به دلایل زیر است:

عملکرد محصول عالی

استنت‌های داخلی از لحاظ انتخاب دارو و حامل و فناوری آزادسازی دارو مشابه محصولات خارجی هستند؛ فناوری‌های فرآیندی مانند تلمیش و پوشش دارویی نیز در برخی جنبه‌ها نزدیک به یا حتی فراتر از سطح پیشرفته بین‌المللی هستند؛ از لحاظ طراحی استنت، مشخصات ابعاد، راحتی عمل، سازگاری استنت و یکپارچگی سیستم تحویل، می‌توانند بهتر به نیازهای بالینی بیماران داخلی تنظیم شوند. مطالعات بالینی تأیید کرده‌اند که استنت‌های قلبی داخلی و استنت‌های وارداتی از لحاظ ایمنی و کارایی مشابه هستند.

محصولات داخلی ارزش کاربردی دارند

در مورد قیمت محصولات، قیمت واحد استنت دارویی وارداتی در سال ۲۰۰۸ بین ۱۵۹٬۰۰۰ یوان تا ۱۹٬۳۰۰ یوان بود، در حالی که قیمت واحد استنت داخلی با کیفیت مشابه بین ۱٫۰۸ یوان تا ۱۱۰٬۰۰۰ یوان بود. بیمارانی که از محصولات داخلی استفاده می‌کنند حدود سوم قیمت محصولات معادل خارجی را节 kiệm می‌کنند. برای هزینه‌های تجهیزات پزشکی، محصولات داخلی بهره‌وری قیمتی نسبتاً زیادی دارند. در سال‌های اخیر، ظهور محصولات استنت قلبی داخلی باعث کاهش قیمت بازار استنت‌های قلبی برند خارجی به بیش از نصف آن شده است.